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Parce que nos politiques de ressources humaines les rendent plus heureux. Une étude de l’Université d’Oxford l’a prouvé de manière irréfutable. Il existe un lien de causalité entre le bonheur au travail et la productivité. Les employés heureux sont plus performants. On constate que les employés heureux sont 13 % plus productifs que leurs collègues moins heureux. Ils accomplissent leur travail plus rapidement, avec plus d’ardeur et avec plus de succès.
C’est pourquoi, chez Addhome, nous faisons tout notre possible pour que nos employés soient heureux. Nous l’admettons volontiers. Nous le faisons non seulement dans leur intérêt, mais aussi dans le nôtre. En effet, les employés heureux sont plus performants. Ils sont beaucoup plus productifs pendant les heures où ils sont physiquement au travail. En outre, ils accomplissent leurs tâches avec plaisir et motivation, de manière totalement autonome, sans contrainte et avec des émotions positives.
Soit dit en passant, l’étude a également vérifié s’il existait un lien entre le travail et la santé. L’étude a également vérifié s’il existait un lien entre les conditions météorologiques et le sentiment de satisfaction des employés. Et effectivement, plus le temps est mauvais, plus le salarié est insatisfait de sa journée. En Belgique, nous ne pouvons toutefois pas faire grand-chose contre le temps qu’il fait. Par contre, nous pouvons contrôler d’autres choses, et nous y travaillons très dur.
Parce qu’Addhome veut devenir l’employeur de l’année, bien sûr. 🙂
Je plaisante, la raison est évidente. Addhome s’efforce de créer un lieu de travail heureux pour des employés heureux, car le bonheur au travail
Le bonheur au travail produit des employés heureux. Et les employés heureux sont plus performants. Tout le monde y gagne.
Addhome est sérieux sur un certain nombre de points – nous les énumérerons plus loin. Mais en résumé, cela se résume à ce qui suit.
Addhome :
« Des employés plus heureux utilisent leur temps plus efficacement, ils travaillent à un rythme plus rapide sans sacrifier la qualité ».
Des employés satisfaits qui arrivent au bureau heureux donnent le ton à l’entreprise. Ils sont prêts à travailler plus longtemps et plus dur et à partager leur bonheur (au travail) avec leurs collègues. La productivité des employés augmente et leur situation privée devient également plus heureuse.
Le bonheur au travail est extrêmement individuel et donc difficile à mesurer. Hays a interrogé 1 100 professionnels sur les facteurs qui influencent leur bonheur au travail. Qu’en est-il ressorti ? Le plaisir et l’ambiance au travail sont les principales raisons de la satisfaction des employés. Les hommes considèrent également le niveau de salaire comme un facteur important, tandis que les femmes se préoccupent davantage des liens sociaux et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Nous prenons de nombreuses mesures dans le cadre de l’initiative « Les employés heureux sont plus performants ». Suivez-nous un instant pour découvrir comment nous travaillons sur le bonheur au travail.
Addhome offre :
Un environnement de travail accueillant et sain, avec beaucoup d’air frais, des espaces verts, des espaces ouverts et lumineux – un peu comme nos unités de conteneurs – et une bonne acoustique. En d’autres termes, un endroit où les employés peuvent faire du bon travail.
Nous pensons aux possibilités de formation, aux systèmes de primes ou à des vacances suffisantes. Mais aussi à du bon café, à des en-cas gratuits, à des siestes et même à une petite pause sportive …. Pour avoir des employés heureux, nous faisons beaucoup.
Nous examinons les points forts d’une personne et nous nous concentrons sur eux. Nous faisons correspondre l’affectation d’un employé à ses points forts, à ses talents fondamentaux. C’est d’ailleurs l’approche de la psychologie positive et le moyen de tirer le meilleur de nos employés.
Nous donnons à nos employés un bon retour d’information parce que c’est important pour leur développement personnel et professionnel. Le développement de nos employés est une préoccupation majeure. Nous leur offrons une bonne orientation et une grande liberté dans leur travail. Tout cela pour que nos employés heureux soient plus performants.
Nous offrons à nos employés un espace où ils peuvent s’exprimer et nous encourageons le partage d’idées. Par conséquent, nos employés osent en dire plus, sont plus honnêtes et s’entraident. Cela contribue énormément à l’établissement de bonnes relations, et surtout de relations positives.
Nous créons un lieu de travail heureux et, pour ce faire, nous ne nous limitons pas à un jour ou à une semaine par an. Nous considérons qu’il s’agit d’un processus continu et nous y prenons d’ailleurs beaucoup de plaisir. Parce que le bonheur mène au bien-être, nous construisons constamment une culture du bonheur sur le lieu de travail et la maintenons à long terme. Et pourquoi nous efforçons-nous d’avoir un lieu de travail heureux ? Parce que les employés heureux sont plus performants.
Nous offrons une flexibilité au travail et des horaires de travail flexibles. Vous avez eu une journée de surmenage ou de travail supplémentaire ? L’employé peut alors commencer plus tard le lendemain. Cela améliore l’humeur au travail, réduit le stress négatif et augmente la résistance mentale. Un travail agréable, c’est ce qui compte.
Nous donnons à nos employés des objectifs clairs et réalisables. Chacun sait où il se trouve, où il va et qu’il participe au succès de l’entreprise. Les effets positifs et le rendement du bonheur au travail sont immédiatement visibles.
Nous encourageons nos employés à aborder les projets de manière créative ou à trouver de nouvelles solutions créatives aux problèmes qui se posent. Nos employés savent que nous sommes ouverts aux nouvelles idées. Ils osent donc partager et exprimer ces idées.
Nous reconnaissons nos employés et leur contribution à l’entreprise, toujours de manière respectueuse. Cela améliore également leur niveau de bonheur et de productivité. Nous leur témoignons notre gratitude pour leur travail et respectons leurs efforts.
Chez Addhome, nous nous efforçons d’avoir des employés heureux. Parce que les employés heureux sont plus performants et beaucoup plus productifs. Mais ils sont aussi tout simplement plus heureux. Et n’est-ce pas là l’essentiel ?
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